武汉高中生奥赛摘金，保送北大后仍坚持每日返校学习
极目新闻记者 国倩
通讯员 张颖洁 王瑷红
实习生 刘星雨
12月2日，在武汉市第二中学，蔡博丞像平常相同坐在比赛教室里静心学习。此前，我国化学会正式发布第38届我国化学奥林匹克（决赛）获奖名单，蔡博丞获得金牌，并作为名单中排名前50名的学生入围国家集训队，他也因而现已被保送至北京大学元培学院。
蔡博丞
专心力和洽心态十分要害
关于这位比赛“学霸”而言，保送并不是结尾，而是新的起点。最近，他仍然每天早晨来到校园，持续为国家集训队选拔尽力。蔡博丞说：“在校园的学习气氛更好，更能专心。”即便比赛教室现在只要他一个人，他仍然可以聚精会神地完结给自己规则的学习使命。
“当时，蔡博丞现已成功获得了保送北京大学的资历，按理说，他无需再回校学习，可直接进入北大预科阶段。但是，他出于对个人跨学科才能的进步，决议持续到校上课，这种活跃进取、勤勉好学的精力实属难能可贵。”班主任江峰说。
蔡博丞与班主任江峰合影
得知自己当选国家集训队的音讯时，蔡博丞感到既惊喜又如释重负。回想比赛之路，他阅历了从失利到另起炉灶的困难进程。上一年初赛失利后，他曾一度考虑退赛，但在教练的鼓舞和协助下，他敏捷调整心态，活跃投入备赛中。
总结这次获奖经历，蔡博丞说，坚持专心和一个杰出的心态十分要害，“轻松的心态让我可以愈加沉着地面临应战，不被外界的压力和搅扰所影响。所以，除了厚实的根底和不断的尽力，杰出的心态也是通往成功不可或缺的一部分。”他说。
在教室学习
高功率的他从不熬夜学习
一起，“坚持”“酷爱”“有功率”也是他频频说到的要害词。“都说比赛生很苦，但我喜爱这门学科，所以我不会觉得累。”酷爱化学的蔡博丞以为，学习功率十分重要，刷题在质不在量。一旦投入学习，他就会十分专心。
“校园有专门的校本比赛教材，教师们平常给咱们做的专题操练，有些是他们自己编写的，有些是对已有学习材料进行优化后给咱们操练的。能帮咱们少走弯路，进步功率。”蔡博丞说，有时完结了教师安置的使命后，若时刻足够，他还会自己收集一些高质量的标题进行操练。但高功率的他从不会熬夜学习，他以为劳逸结合也十分重要。
这次当选国家集训队，蔡博丞的教师们都表明，惊喜之余，也在意料之中。“意料之中，来历于他备赛期间的科学规划、稳步推动。蔡博丞同学十分酷爱化学这门学科，且一直在锲而不舍地尽力，并一直坚持高规范、高要求，不断应战自我。”教练施辉国说。江峰则说，蔡博丞不只在比赛方面有条有理，对其他学科相同统筹妥当。
高三化学比赛组教练李显伟介绍，面临教练安置的使命，蔡博丞会依据自己的了解调整使命优先级。例如，他会将原定的使命次序从头整理，更契合自己的学习节奏。在完结使命的根底上，他还常常自动去阅览科研文献，重视前沿课题，乃至自己测验去压一些出题的点。
决赛发布成果后，蔡博丞独自一人在比赛班教室看书
李显伟回想，路过比赛班的教室时，常常能看到蔡博丞安静地在教室做题，简直每一天他都能超量完结使命，“比赛班的同学一般在备赛期间一天练1至2套题，而蔡博丞常常要多做一倍的标题，并且每道题都没有大意。”对此，李显伟特别慨叹：“由于一套题的容量很大，一天做个1至2套题脑袋或许就转不动了，他不只有一个超级强壮的脑筋，还特别能喫苦。”李显伟说，蔡博丞也特别长于考虑，从不被迫承受规范答案，并勇于质疑答案。
在谈到未来方案时，蔡博丞表明，最近会悉心为年末国家队集训选拔做准备，等待可以获得好的成果。“之后，我应该会好好放松一下，给自己放个假。”他说，自己也打算在下一年春天入学前提早学习一些大学常识，为之后学习打好根底。进入大学后，他也等待自己能持续在学术范畴深耕，争夺在化学研讨方面获得更大打破。
比赛生须学有余力、兴趣浓厚
“这些获奖的比赛生身上一起的特点是：能喫苦，学习才能强且酷爱化学。”高三化学比赛组教练李显伟说，化学比赛对学生的常识面要求很高，这就要求同学们要多看相关专业书籍，有时乃至要读一些最新的外文文献和最前沿的常识来丰厚自己的常识面。“有的同学为了把外文文献读清楚还会自己去学一些化学专业的英语。”李显伟说，校园有一套老练的培育系统，从初中到高中，从初赛到决赛，都有一套完好的课程。校园新建造的化学比赛专用实验室也都到达一流高校研讨生实验室的规范。
记者在武汉二中看望发现，该校的教育辅导思路是，对学有余力的学生进行个性化培育，供给全面、深度的学习途径，不光拓展常识面，还能养成杰出的学习习气。该校经过比赛人才的培育，探究出一种学科优秀人才培育的素质教育实践形式。
武汉二中比赛部主任、物理教师占存明介绍，在二中，比赛和归纳学习一直是两条腿走路，两条腿都要强。搞比赛要有克服困难的决心，和教练能活跃合作，一直要坚持敞开的心态，结壮学习，细心研究。学生有必要学有余力，兴趣浓厚，这是支撑他们走下去的动力。
此外，校园对比赛生实施个性化培育形式，从进校开端对每个比赛生进行盯梢记载，或许连学生的草稿本、笔记本都会细心盯梢，意图是全面把握孩子的状况，找到他们短缺的当地，再有针对性地操练进步。每个教练都对自己的学生一目了然。高一比赛完毕后，使用空余时刻学科强化。高二一直确保语文和英语有必要跟正常节奏共同，他们回归高考，一般不必多久就能在考试中独占鳌头。
（受访者供图）
（来历：极目新闻）
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在金融业深度革新时代，相似的金融组织兼并重组注定不会罕见，不少中小银行组织由于被兼并而遭受闭幕，不少问题险企也迎来全新股东的入主，AMC（资管）职业也有相似预兆，在1月我国华融并入中信集团后，就传出其他三家AMC或将并入中投公司的音讯。在这样的布景下调查当下中华联合稳妥集团的系列人事改动，更别有一番意味。
01
中华联合稳妥人事大变阵：寿险、财险团体大换血，更多调整还悬而未决
近期，中华联合稳妥集团一再产生人事改动，从集团到寿险、财险，许多改动正在酝酿和产生中。
寿险方面，中华联合人寿在7月发布公告显现，因年纪原因，中华联合人寿董事长孙玉淳请求辞去董事、董事长及相关专业委员会职务，推举邵晓怡为公司董事长。
尽管公告提及年纪原因，但据揭露材料显现，孙玉淳出生于1967年，现年为57岁，从年纪上看为提前退休。
接任董事长的邵晓怡，则来自东方资管，其过往阅历也根本在财务方面。揭露材料显现，邵晓怡，1976年生，曾任东方资管财务办理部准则处司理、高档司理、财务办理部助理总司理、归纳计划与战略协同部副总司理，中华联合稳妥集团副总司理、财务负责人。
财险方面，也在活跃推新高管就任，一日三位副总司理取得监管批复，这关于办理班子而言，改动也已不小。8月22日，金融监管总局发布行政许可信息，吴自强、李友意、余杰获批担任中华联合财险副总司理，三位都是具有当地一线经历的高管：
吴自强，1974年生，曾服务于太保产险多个部分，后参加中华财险，并在广东、浙江两地多个部分担任重要职务；
李友意，1968年生，曾服务于我国人保、人保财险、人保寿险等公司，后参加中华财险，并在湖南、河南两地多个部分担任重要职务；
余杰，1970年生，曾服务于新疆生产建设兵团、新疆兵团财险，后参加中华财险，并在伊犁、新疆两家分公司内多个部分担任重要职位。
当然，更大的疑问还来自于中华联合稳妥集团董事长兼中华联合财险董事长高兴华——其任职资历于2023年9月正式取得监管同意，迄今仅1年时刻，但揭露材料显现，他生于1965年，本年现已59岁。
当然，上述高管人事改动关于一家险企而言，尚属正常，但关于许多重视金融业革新大变局的人士而言，其更值得重视的是，一旦三大国有AMC，即东方财物、长城资管、信达资管正式并入中投，又将给中华联合稳妥集团，甚至长生人寿在用人思路上、运营理念上，带来何种改动。
作为中投公司旗下寿险公司的新华稳妥，其自并入中投公司以来，核心高管层一直是中投公司录用，而从近年来多位董事长的经历来看，多为出资专业人士。
02
从热心到出清，划转后AMC旗下险企何去何从？中投现已控股4家稳妥公司
东方资管与中华联合稳妥集团是AMC控股稳妥公司的典型事例。中华联合稳妥集团股权结构信息显现，东方资管是中华联合稳妥集团的榜首大股东，持股51.01%，辽宁成大、我国中车、富邦人寿别离持股19.60%、13.06%、12.17%，其他7家股东持股均不到2%。
而关于AMC职业来说，在银行、证券等板块之外，从前还一度热心稳妥。详细来看：
我国信达最早对稳妥商场进行布局，其于2007年榜首个拿下稳妥车牌，并联合我国中旅、大同煤矿、奇瑞轿车等多位股东成立了美好人寿，股权份额达51%，为其肯定控股股东。随后，2009年，我国信达又联合航天科技、焦作煤业、国机财务等13家企业建议建立了信达财险。
我国长城则是经过收买重组的方法，其于2009年收归长生人寿的50%股权，成为控股股东。
东方财物则于2012年，经过债转股方法向中华联合稳妥注资78.1亿元，控股51%，顺利完结中华联合稳妥的重组作业，成为其控股股东。
但跟着长时刻运营不善，且呼应监管回归主业的要求，AMC回归不良财物处置，逐步剥离非主业财物，稳妥股权也逐步转让：
2016年12月，我国信达将其持有的信达财险41%股权以42.2亿元出让给深投控，仅保留了10%的股权。尔后的两年时刻，跟着增资扩股和革新，信达财险更名为国任财险，我国信达持股份额下降至7.49%，退居为其第四大股东。
2019年6月，我国信达经过上海联交所出清持有的美好人寿51%的悉数股权，以75亿元对标价转让给诚泰财险和东莞交投集团。
2021年4月，上海联交所显现，长生人寿70%股权将被转让，转让方为持股51%的长城财物和持股19%的我国长城子公司长城国富。若成功转让，则我国长城彻底退出长生人寿。但到现在，转让项目因偿付能力等多种原因间断。
除开上述转让成功，以及规划和影响较小的长生人寿之外，最值得重视的便是东方资管旗下的中华联合稳妥。但必然进行的AMC兼并入中投公司后，中华联合稳妥又该何去何从？
值得注意的是，中投公司旗下已有4家稳妥公司，包含2009年划入的中再集团；2009年中投旗下的中心汇金出资40.58亿元受让稳妥保证基金所持新华稳妥38.815%股权，现在最新持股31.34%；2012年由中心汇金注资200亿元持股73.63%股权的我国信保，以及最新2023年6月由中心汇金出资265.6亿元持股80%的中汇人寿。
而未来再加上东方资管旗下的中华联合稳妥集团，能够看到，有必定的事务重合之处，在当时重组之风大行之下，未来是否将部分事务进行兼并同类项的操作，值得重视。
此外，还有一个风趣的偶然，中华联合人寿和中汇人寿两家公司，许多高管都是新华稳妥身世，前者包含现已辞任董事长的孙玉淳，以及现任总司理肖灿军，后者则是新出任总司理的杨征。
03
金融业重组潮降临：四大AMC完结历史使命，组织亟待革新是根本原因
金融业并购重组潮正在涌动。正如国泰君安和海通证券这一“超级航母”的兼并，未来，能够预见还会有许多势不可挡的兼并事例。
从AMC职业自身来看，2024年1月，作为本来四大AMC之一的我国华融被划入中信集团，并更名为我国中信金融财物后，又有音讯传出，为呼应组织革新计划，我国信达、我国东方和我国长城三家AMC将划至中投公司。一起，据业界人士泄漏，财务部所持有的这三大AMC的股权可能会直接划转给中投公司旗下的中心汇金，财务部将不再直接持股，而这也引发了我们关于划转后，各公司等级改动的猜想。
据媒体报道，这一改动谋划已久，但详细计划和落地时刻不决，相关音讯上一年已在业界传达开来。
现在能够确认的是，AMC职业正在迎来25年大变局。
1999年，国务院同意建立了我国华融、我国信达、我国东方、我国长城四大AMC，用以剥离和处置工、农、中、建四大国有行等金融组织的不良财物。建立之初，大股东均为财务部，运营期限设定为10年。尔后，跟着运营期限延伸，四家AMC公司相继启动了商业化转型，并连续完结股份制革新，还在对证券公司、信任公司等金融组织进行保管、清算和重组的过程中，逐步构成包含证券、期货、信任、融资租借、基金、银行和稳妥等在内的金融控股集团，手握多张金融车牌。
但近年来，跟着环境改动，以及运营上的急进扩张、违规“输血”，我国华融和我国长城多名高管相继被查，尤其是2018年4月的“赖小民”事情的影响，AMC被要求回归主业，我国信达首先出清了美好人寿，我国华融则在一年之内清出了5张金融车牌；长城财物也活跃转让当地AMC股权，东方资管促销小贷公司……
而在最新的组织革新计划之下，要求“进一步完善国有金融资本办理体制”。换句话说，在顶层规划层面，整个金融业的定位已有所改动，新的历史使命已来，这才是推进金融业、四大AMC走向的根本原因。
据《我国人大》音讯，在本年4月举行的十四届全国人大常委会第九次会议上，针对审议定见提出的银职业组织“一枝独大”、政策性金融功用近年来有所弱化等问题，财务部、金融办理部分推进进一步优化国有金融资本布局，合理调整国有金融资本在金融各职业的比重，深化政策性金融组织革新，加大政策性金融供应，推进国有金融企业差异化开展。一起，还要进一步强化国有金融资本办理责任定位，不断完善国有金融资本办理体制机制等多项方针。
而成立于2007年9月的中投公司，正是服务于国家微观经济开展和深化金融体制革新的需求。旗下中投世界、中投海外和中心汇金三大子公司，尤其是中心汇金已直接持有19家金融组织股权。值得重视的是，未来将三大AMC收入囊中后，互相事务也有高度重合，中投公司是否会进行相应整合？
但关于稳妥业来说，需求重视的仍是在如此革新的布景下，涉及到的稳妥公司将会产生怎么样的改动，而且如安在改动中追求稳健开展。
金融业重组大潮汹涌 中华稳妥人事密布调整背面 或还有更大变局在等候
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